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商品訊息功能
商品訊息描述
商品訊息特點
| 頸肩帶-按摩手法 |
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商品組合：
尺寸：22cmx9cmx14.5cm
商品重量：1kg
電壓：AC110V 60HZ DV12A/1.5A
是否需自行組裝：不需
保固年限：一年
| 保固期 | 1年保固期保固一年 |
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NBA上季爭冠戲碼成為今年「耶誕大戰」重頭戲，最終結果也夠戲劇性，騎士隊厄文最後3秒的大轉身後撤步跳投助隊以109：108擊敗勇士隊，為球隊維持耶誕大戰主場6戰全勝的完美戰績，以下還有許多數據，可佐證這場耶誕大戰精采度屬一屬二。
獲勝的騎士全場只領先過42秒，長度是本季第2短，排在第一位的是魔術隊11月初擊敗76人隊的比賽，魔術全部只領先過19秒。上季的總冠軍戰，騎士贏下的4場比賽，平均領先時間達34分鐘。
騎士最多落後分數達14分，演出聯盟10年來差距最大的逆轉勝，厄文的致勝一擊也使比賽成為20年來，第3場最後5秒才決定勝負的比賽。
這場東西區龍頭對決一共出現17次灌籃，本季次高，其中騎士包辦10次。
騎士迫使勇士只投進9記三分球。本季勇士21場單場投進超過10記三分球的比賽只輸過1場，其餘比賽戰績則是6勝4敗。
厄文不只投進致勝一擊，另送出7抄截，改寫耶誕大戰單場最多抄截紀錄。
勇士當家球星柯瑞則維持個人「傳統」，耶誕大戰表現都很掙扎，今天他11投僅4中，其中三分球7投2中，全場只得15分，生涯6次在耶誕節出賽得分還沒突破過20分。
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Oklahoma City Thunder guard Russell Westbrook, center, looses control of the ball while driving between Thunder center Steven Adams (12), Memphis Grizzlies center Marc Gasol (33), guard Andrew ．．． 較多Oklahoma City Thunder guard Russell Westbrook, center, looses control of the ball while driving between Thunder center Steven Adams (12), Memphis Grizzlies center Marc Gasol (33), guard Andrew Harrison (5), and Grizzlies forward JaMychal Green, right, in the first half of an NBA basketball game Thursday, Dec. 29, 2016, in Memphis, Tenn. (AP Photo/Brandon Dill) 較少
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Associated Press | 拍攝者 Brandon Dill
2016年12月30日週五 台北標準時間上午9時48分
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工商時報【邱莉玲╱臺北報導】
臺灣青年手創品牌也要打亞洲盃！由臺灣希嘉文化CAMPOBAG號召、集結亞洲8個城市的手創品牌、組織，總計33個海外品牌、逾百組臺灣創作品牌參展的「POP UP ASIA亞洲手創展」，昨（20）日在臺北落幕，粗估4天展期有逾1.2萬人次看展採買，其中包括香港尖沙咀K11購物商場、博客來網路書店等通路與中下游業者，讓買氣與銷售延續至展會之外。
接著12月，CAMPOBAG將帶著大約10個臺灣手創品牌走出去，前進韓國工藝展、泰國設計師周，讓更多臺灣創作被看見，同時學習國際化；此外，CAMPOBAG也會進駐西門紅樓，提供創作者市集、空間、課程、展售等服務，並與西門紅樓一起聯名開發商品。
80後世代、CAMPOBAG希嘉文化創辦人陳小麥粗估，全臺有逾1萬名青年從事手創生產，儼然成為這個世代獨有的行業，進而引領一種生活風格，讓許多青年藉此展現自我創意、推廣創作，找到一種用創作存活的方式，進而變成工作、事業，甚至自創品牌。除了臺灣，香港、韓國、日本、泰國、澳門、新加坡與馬來西亞等地手創平臺與品牌也蓬勃發展。
陳小麥表示，POP UP ASIA亞洲手創展希望打造一個以創作品牌經營者為核心的鏈結，從創作者的角度思考並解決每個環節所會遇到的問題，以及從經營角度將創作理念透過手作、量產、結合數位平臺等型式，找出最適商業模式，進一步找出跨界合作與專業分工的可能，形成手創生態系，包括精緻生產的立琛印刷、可客製化金屬製品的艾虹實業、若水國際為創作者開發的POS系統、永豐銀行的金流服務等，今年都參加POP UP ASIA亞洲手創展。
CAMPOBAG指出，臺灣創意市集發展與手創者接下來的挑戰，是許多自創品牌與手作者團隊都是3人以下規模，同時肩負創作和銷售的任務，店面與網路管理的工作，在製造、行銷、管理間疲於奔命，還要專注在創作與定期產出，「商業化」是不得不面對的考題，考驗每個手創品牌如何在創作與生活中取得永續的平衡。
在韓國、日本、泰國等，已發展出不同群聚式商業模式與平臺，鏈結不同的品牌與進行不同性質的媒合與線上線下服務，供臺灣借鏡。
趨勢1.朝大型手作商展發展。韓國手工藝品博覽會（Handmade Korea Fair）以手作、創意為主軸，橫跨設計、工藝、美術、生活用品等領域，讓參觀者體驗並感受手作價值，並可進行手工藝品大宗採購的商業交易，直接和大型公司、商場透過B2B方式合作。
趨勢2.自造者風潮影響手作者與平臺，讓更多自創品牌思考手作和3D列印合作共生。日本的makers base不只設置自造者空間常見的數位製造工具，也設置了應用於木工、金工、陶藝、染織、縫紉等設備，機具合計超過100種，忠實會員4,000名，手創品牌除了展現自我生活風格，還可以透過workshop和數位化的機臺工具近距離接觸消費者，加強消費者印象與創作的技法與理念。
趨勢3.獨特的展售與品牌空間，是亞洲手創組織與平臺創造差異化的方向。ARTBOX Thailand以「貨櫃」概念設計攤位，一年內在曼谷三個地方辦過20場市集，單日參與品牌超過200家，集客能力強，據點皆為交通便利的商業中心。在此平臺上不侷限創意商品，還有小吃和生活用品，讓整個市集擴大成一個嘉年華形式，使參與者對於市集與展售的型式擁有更多有趣的想像。
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